礦山智能化建設應避免“兩張皮”
以智能化建設推動(dòng)礦山減人、增安、提效，是礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之一。
2015年以來(lái)，我國出臺多部文件支持引導智能礦山健康規范發(fā)展。同時(shí)，礦業(yè)企業(yè)、科研院校、設備廠(chǎng)商積極開(kāi)展跨界合作，推進(jìn)礦山智能化升級改造，取得了積極成效。
但不可否認的是，我國礦山智能化仍處于初級階段。礦山生產(chǎn)環(huán)境復雜多變，且礦山智能化建設并不是單個(gè)系統智能化，而是全面、全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化，實(shí)現較高水平的智能化狀態(tài)難度極大。有效降低礦山智能化開(kāi)發(fā)、應用門(mén)檻，真正實(shí)現從規劃到落地、從技術(shù)到應用，依然任重而道遠。
事實(shí)上，我國綜合實(shí)力較強的大型礦業(yè)企業(yè)早已積極布局智能礦山。而眾多小型礦山對智能化升級仍存在認知誤區，雖然也意識到智能化能帶來(lái)生產(chǎn)效率提升、安全風(fēng)險降低等好處，但缺乏技術(shù)選擇、引進(jìn)、應用的決心和經(jīng)驗?，F實(shí)的情況是，目前仍有很大一部分礦山并沒(méi)有完成初級的智能化改造，即使完成，也存在“煙囪式”的系統問(wèn)題。整體來(lái)看，從技術(shù)研發(fā)到技術(shù)應用的過(guò)程中，斷點(diǎn)不少。新技術(shù)在落地應用中，“兩張皮”的現象時(shí)有發(fā)生。
解決這些問(wèn)題，需要在人才培養上多下功夫。礦山智能化建設對人才的需求非常迫切，懂技術(shù)、懂現場(chǎng)、懂運維的綜合性人才鳳毛麟角。只有將人才培養作為礦山智能化的基礎工程抓好抓實(shí)，才能更好地完成智能化技術(shù)方案的落地應用。
如此，礦山智能化建設“兩張皮”的問(wèn)題便會(huì )迎刃而解。